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1999年，已经“功成名就”的步步高公司老总段永平，将公司的三大业务改制成了三家没有从属关系的独立公司。其中，沈炜负责步步高通讯业务；黄一禾负责教育电子业务；陈明永负责视听业务。段永平则隐退幕后，直到2002年彻底远走美国，做起了甩手掌柜。

正是在四块“木板”上的发力，铸造了vivo如今的成功。“无论是为消费者提供优质产品和服务，还是为员工创造和谐尊重的氛围，无论是为合作伙伴提供合理互利的商业平台，还是为股东提供回报，我们认为这四个方面同样重要，没有厚此薄彼之分。vivo要成为百年老店，最大的使命就是随时协调好这四方面的关系。”沈炜说。

1644年，大明王朝覆灭。经过了宋元的尝试，纸币一度成为中国大地上独特的风景线。但明朝前功尽弃，重回白银本位。到了清朝建立，干脆废弃了纸币，实行了一种独特的银铜复本位的制度，即白银和铜钱并行。所谓，“大数用银、小数用钱”。清朝的货币体系之混乱，是前所未有的。清朝后期，既有金、银两、银元和铜钱等金属货币，也有外币、私票、各种银行券。但白银自始至终是财富的基本形态：白银是基准货币。

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2013年11月27日，光明食品集团召开专门会议，宣布时任董事长王宗南因身体原因卸任，吕永杰接任。到2015年12月2日吕永杰正式卸任，他在光明集团出任党委书记、董事长刚好两年时间。吕永杰与光明集团颇有渊源。他曾担任光明集团子公司上海梅林正广和（集团）有限公司董事长、总经理，而且他曾出任整合前的光明食品（集团）有限公司董事长、总裁。